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11月2日上午，知行社學(xué)習(xí)小組部分成員繼續(xù)學(xué)習(xí)《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》，參加的有北京亞北時(shí)代科技有限公司負(fù)責(zé)人張海飛、北京信諾創(chuàng)業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)人張建文、北京瞻博時(shí)代科技有限公司負(fù)責(zé)人王平、北京宏達(dá)偉聯(lián)科技有限公司徐燕國(guó)、北京華夏民經(jīng)科技發(fā)展有限公司王繼茹、北京尚德偉業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)人尚升波、北京昊瑞爾科技有限公司負(fù)責(zé)人周浩、北京中方偉業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)人關(guān)程、北京龍翔嘉業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)人田東坡、北京辦公無憂負(fù)責(zé)人魏天星、北京廣信鴻業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)人孫慧宇、北京中唐工蜂科技有限公司負(fù)責(zé)人余總、北京信誠(chéng)眾業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)人韓書生。大家對(duì)上節(jié)課學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行回顧，本節(jié)課學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、執(zhí)行者的區(qū)別，學(xué)習(xí)完之后大家針對(duì)自己工作中遇到的問題進(jìn)行探討。周浩說自己這幾年一直停留在管理者的角色，階段性的嘗試全情做領(lǐng)導(dǎo)者，但是都沒有忍住，又一次次回到具體的管理務(wù)實(shí)中。聽完課程，覺得還是有些方法沒有用對(duì)，應(yīng)該多在方法上做功課，而不是忍不住走回頭路。魏天星說領(lǐng)導(dǎo)者是營(yíng)造氛圍。
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