| 北京IT外包服務(wù)聯(lián)盟--知行社2019年10月26日學(xué)習(xí)會(huì)通過小魚易連的視頻會(huì)議在北京兩個(gè)辦公室舉行，參加的有：老�？萍迹ū本┯邢薰�、北京亞北時(shí)代科技有限公司、北京信諾創(chuàng)業(yè)科技有限公司、北京瞻博時(shí)代科技有限公司、北京中方偉業(yè)科技有限公司、北京涵盈明科技有限公司、中唐工蜂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司、北京龍翔嘉業(yè)科技有限公司、北京信誠眾業(yè)科技有限公司九家公司的負(fù)責(zé)人，會(huì)上學(xué)習(xí)了《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》，討論非常激烈。首先各個(gè)公司負(fù)責(zé)人分享了上周學(xué)習(xí)了課程一之后的變化，老�？萍嫉呐２┡d說員工的想法令他驚訝，信誠眾業(yè)的韓書生說他的同事布置任務(wù)時(shí)重復(fù)的次數(shù)少導(dǎo)致任務(wù)沒有有效得到執(zhí)行，大家一致認(rèn)為員工的執(zhí)行力來自于管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。接著學(xué)習(xí)了溝通視窗的四個(gè)象限：公開象限、隱私象限、潛能象限、盲點(diǎn)象限，我認(rèn)為a.通過演講、主持、寫文章、寫周報(bào)、談心、參加活動(dòng)聚會(huì)等來擴(kuò)大公開象限，做廣告也是擴(kuò)大公開象限。b.隱私象限部分，把不好意思說的那部分放在桌面上聊，消除誤會(huì)，就像牛博興覺得信誠眾業(yè)在做通鼎網(wǎng)線，其實(shí)是名世云在做，信誠眾業(yè)負(fù)責(zé)發(fā)貨，說開了就是了，比如經(jīng)銷商某個(gè)價(jià)格調(diào)整了通知一下等等。c.潛能象限 通過讀書、聊天、各種線上學(xué)習(xí)課程來擴(kuò)大認(rèn)知邊界，激勵(lì)員工及其周邊的人。d.盲點(diǎn)象限 通過開展批評(píng)與自我批評(píng)來獲得自己的盲點(diǎn)，或者懇請(qǐng)模式來讓別人告訴自己。
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